9月17日至19日，中國化學(xué)華陸公司董事會召開“十五五”規(guī)劃編制研討會，并組織外部董事一行到中煤榆林煤炭深加工基地項目就星級標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作開展調(diào)研。公司黨委書記、董事長王海，外部董事、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加研討。公司副總經(jīng)理、工會主席、董事會秘書王登峰陪同調(diào)研。

王海指出，“十五五”是公司加快轉(zhuǎn)型升級、全面提升核心競爭能力的關(guān)鍵階段。公司要認(rèn)真落實集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略部署，持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，更好發(fā)揮自主研發(fā)技術(shù)工程化優(yōu)勢，進(jìn)一步聚焦主業(yè)、優(yōu)化布局，加快拓展國際經(jīng)營，深化精益管理，全面提升適應(yīng)未來發(fā)展的系統(tǒng)能力，推動公司發(fā)展再上新臺階，為用5年時間再造一個更高質(zhì)量的中國化學(xué)貢獻(xiàn)更大力量。

外部董事聽取了公司“十五五”規(guī)劃編制情況匯報，并圍繞公司規(guī)劃目標(biāo)、業(yè)務(wù)布局、國際化發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵議題與班子成員深入研討。外部董事一致認(rèn)為，華陸公司要緊跟國家政策導(dǎo)向和行業(yè)發(fā)展趨勢，以集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢和自主研發(fā)技術(shù)工程化優(yōu)勢，聚焦化工新材料、高端化學(xué)品等潛在增長領(lǐng)域，搶抓“兩重”“兩新”政策機(jī)遇，加快打造海外業(yè)務(wù)“增長極”，積極穩(wěn)妥推進(jìn)實業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化數(shù)字化賦能，更好實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在中煤榆林煤炭深加工基地項目調(diào)研期間，外部董事深入空分裝置、聚丙烯裝置現(xiàn)場詳細(xì)了解項目星級標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、工程進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量控制、農(nóng)民工權(quán)益保障等方面情況，對項目執(zhí)行能力和組織水平給予了高度評價。外部董事建議，要堅決筑牢安全生產(chǎn)紅線意識，面對高空作業(yè)、交叉作業(yè)密集，鋼結(jié)構(gòu)施工體量大等復(fù)雜工況，必須始終將安全生產(chǎn)置于首要位置，壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，守牢安全底線。要堅持質(zhì)量第一，主動落實質(zhì)量強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)全過程質(zhì)量控制，優(yōu)選高水平施工隊伍，矢志打造精品工程。要構(gòu)建和諧穩(wěn)定用工環(huán)境，健全農(nóng)民工工資支付保障機(jī)制，切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益。要堅持強(qiáng)化區(qū)域深度經(jīng)營，進(jìn)一步鞏固與客戶的長期合作關(guān)系，持續(xù)深耕陜蒙區(qū)域市場，不斷提升客戶滿意度和品牌影響力。要加快數(shù)字化賦能與管理升級，積極對標(biāo)推廣先進(jìn)的數(shù)字化管理平臺做法，以智慧化、智能化手段助力項目精益化管理水平再上新臺階。

期間，公司還召開了董事會2025年第七次會議。

華陸公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加上述活動。